建筑师项目管理

原子能委员会项目管理涵盖建筑师、室内设计师、工程师和其他建筑专业人员的项目管理。从团队成员到项目经理需要不同的技能。下面的文章介绍了你在职业生涯中需要提升的新技能。

计算服务的架构费用
本指南涵盖了架构师的费用:如何构建费用、如何开发费用、标准费用中包含哪些内容、构建费用时需要考虑的事项以及关于典型费用的讨论。
与整个设计团队和客户团队合作,为完成一个项目阶段制定一个可靠的计划,这对你和客户的成功都是至关重要的。在每个阶段都以启动会议开始,为整个团队(员工、顾问、客户)的成功做好准备。这也让项目经理的生活少了很多压力。
项目调度方法
概述了在施工中使用的各种计划和调度方法,包括:关键路径法(CPM)和面向资源的调度。
施工项目交付方式
在施工中有一些常见的合同安排或交付方法。我们将解决设计-投标-建造、风险施工经理、设计-建造、综合项目交付和公私伙伴关系等问题
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